Yvonne van der Hulst op Dag van Biobased Bouwen: 'mkb actief betrekken'

Yvonne van der Hulst op Dag van Biobased Bouwen: 'mkb actief betrekken'

Alle

Yvonne van der Hulst is directeur van Van der Hulst Bouwbedrijf en algemeen bestuurslid van Koninklijke Bouwend Nederland. Zij richt zich op het versnellen van betaalbare woningbouw door biobased bouwen, industrialisatie en digitalisering integraal te organiseren. Ze heeft CHIP Building Solutions opgezet.

Status:

Lopend

Looptijd:

Organisaties:

CHIP Building Solutions

Documenten

Samen met haar compagnon Bas Degeling heeft zij CHIP Building Solutions, een volledig gedigitaliseerde en geïndustrialiseerde houtskeletbouwfabriek opgezet. Met deze hightech houtbouwfabriek werken zij aan een schaalbare, white-label productiestructuur voor het mkb. Haar missie: biobased bouwen van innovatie naar norm brengen. Yvonne is een van onze sprekers op de Dag van het Biobased Bouwen, 26 maart in het Provinciehuis (Den Haag).

Waarom valt jouw bouwbedrijf op in de markt?

,,Wij vallen op omdat wij niet optimaliseren binnen het bestaande bouwsysteem, maar het systeem zelf aanpassen aan de opgave. De woningbouw zit niet vast door gebrek aan ambitie, maar door een bouwlogica die nog steeds is ingericht op handwerk, uitzonderingen en eindeloze afstemming. Wij kiezen bewust voor een andere aanpak: industrialisatie, digitalisering en biobased bouwen als geïntegreerde productiestrategie. Met de oprichting van CHIP Building Solutions hebben we die visie concreet gemaakt. Geen extra fabriek, maar een software-first, volledig gedigitaliseerde en geïndustrialiseerde HSB-productielijn die biobased 2D-elementen produceert voor de brede markt.’’

Hoe versnelt je de woningbouw met biobased bouwen?

,,Versnellen betekent voor ons: standaardiseren waar het kan, vrijheid bieden waar het moet. Met CHIP worden ontwerpdata gevalideerd en direct vertaald naar productie. Geen telkens opnieuw beginnen. Geen schijnmaatwerk. Wél schaalbaarheid, maakbaarheid en esthetische vrijheid. Biobased en losmaakbaar zijn bij ons geen add-ons, maar het uitgangspunt van het systeem. Doordat de fabriek als white-label oplossing toegankelijk is voor mkb-bouwers, organiseren we opschaling in de echte markt — niet alleen binnen ons eigen bedrijf. Zo wordt biobased bouwen betaalbaar, voorspelbaar en herhaalbaar.’’

Wat is onze bouwtoekomst?

,,Biobased als norm. Industrieel georganiseerd. Digitaal aangestuurd. Losmaakbaar ontworpen. Regionaal verankerd. We gaan van bouwen op de bouwplaats naar assembleren op de bouwplaats. Van projectdenken naar productdenken. Van maatwerk als standaard naar slimme standaardisatie met ontwerpvrijheid. Wie niet industrialiseert, verliest snelheid, betaalbaarheid én relevantie.’’

Hoe krijgen we de gehele keten mee?

,,Door duidelijkheid, continuïteit en gezamenlijke investering in productiecapaciteit. De keten beweegt pas echt als overheid en corporaties langjarige zekerheid bieden. We gezamenlijk investeren in schaalbare productiesystemen. We standaardisatie niet zien als beperking, maar als voorwaarde voor betaalbaarheid. Daarnaast moeten we het mkb actief betrekken. De transitie mag geen speelveld blijven van een paar grote spelers. Daarom hebben wij gekozen voor een white-label model dat de regionale bouwcapaciteit versterkt.’’

Wat is de rol van Koninklijke Bouwend Nederland?

,,Koninklijke Bouwend Nederland speelt een verbindende rol tussen de overheid, markt en kennisinstellingen. De vereniging kan industrialisatie en biobased bouwen agenderen als strategische noodzaak. Knelpunten in regelgeving zichtbaar maken en adresseren. Kennisdeling en standaardisatie versnellen. Het mkb ondersteunen in deze transitie Versnelling vraagt om een collectieve beweging. Bouwend Nederland kan helpen om die beweging breed te organiseren.’’

Wat is je motivatie om te spreken op deze dag?

,,Omdat 2026 daadwerkelijk een kanteljaar kan zijn — mits we durven kiezen voor een andere bouwlogica. Ik wil laten zien dat biobased bouwen geen experiment meer is, maar een schaalbare productiestrategie. En dat versnelling, betaalbaarheid en duurzaamheid geen tegenpolen zijn, maar elkaar juist versterken als je het systeem goed organiseert. Dit gesprek moeten we niet alleen technisch voeren, maar ook bestuurlijk en economisch.’’

Kan je iets prijsgeven van je betoog?

,,Mijn centrale stelling zal zijn: ‘Biobased bouwen is niet het probleem. Onze manier van organiseren wel’. Zolang we blijven optimaliseren binnen een systeem dat is ingericht op uitzonderingen en handwerk, blijft echte versnelling uit. Daarnaast zie ik dat veel mkb-bouwbedrijven wél willen, maar worstelen met vragen rondom detaillering, engineering, normering en maakbaarheid van biobased systemen. Dat is begrijpelijk omdat de basiskennis en productielogica fundamenteel anders zijn dan bij traditionele bouw.

Met onze white-label fabriek nemen we dat organisatorische en technische vraagstuk uit handen. We organiseren de kennis, digitalisering en productie centraal, zodat mkb-bouwbedrijven kunnen aansluiten zonder zelf een volledige transformatie of fabriek te hoeven opzetten.

Zo wordt biobased bouwen geen specialisme van een paar koplopers, maar een toegankelijke standaard voor de brede markt. De transitie vraagt geen helden, maar een systeem waarin iedereen kan aansluiten.’’

Wat wil je graag nog kwijt?

,,De woningbouwopgave vraagt om meer dan ambitie. Ze vraagt om georganiseerde productiekracht. Als we biobased bouwen willen opschalen, moeten we stoppen met het behandelen als niche of pilot. Het moet de norm worden, georganiseerd via schaalbare open productiesystemen waar de hele markt op kan aansluiten. Biobased Bouwkracht betekent voor mij: de productiecapaciteit organiseren die past bij de opgave van deze tijd.’’


Status:

Lopend

Organisaties:

CHIP Building Solutions

Documenten